今年以來國企營業(yè)總收入增長較為穩(wěn)定，但盈利水平偏弱，說明“大而不強”問題仍比較突出。要克服這一問題，必須要有拿得出手的“硬功夫”，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和經(jīng)營管理等方面擁有核心競爭優(yōu)勢，才能實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步提升

     3.3%、8.9%、5.9%，這是今年一、二、三季度末，國企實現(xiàn)利潤增速情況。雖然與去年相比仍保持增長態(tài)勢，但這些變化說明當(dāng)前國企盈利水平處于下行通道。專家表示，今年以來國企營業(yè)總收入增長較為穩(wěn)定，但盈利水平偏弱，說明“大而不強”問題仍比較突出。

     所謂“大”，即指企業(yè)的營業(yè)情況和資產(chǎn)規(guī)模。前9月國企營業(yè)總收入351496.6億元，同比增長4.9%。9月末國有企業(yè)資產(chǎn)總額也達到991510.5億元。這說明與去年同期相比，國有資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步增長，企業(yè)經(jīng)營的活躍度得以提升。

     所謂“強”，一般指企業(yè)的盈利能力。前9月，國有企業(yè)利潤總額18504.8億元，環(huán)比下降明顯。其中，煤炭、化工等行業(yè)利潤降幅較大，有色行業(yè)仍未擺脫全行業(yè)虧損。這也導(dǎo)致2014年中國企業(yè)500強中，43家虧損企業(yè)有42家為國有企業(yè)。“之所以能進入到500強，意味著企業(yè)營業(yè)總收入高、經(jīng)營規(guī)模大，但是虧損嚴(yán)重就說明‘大而不強’�！必斦�部財政科學(xué)研究所副所長白景明對《經(jīng)濟日報》記者表示。

     這種現(xiàn)象在地方國企中表現(xiàn)更為突出。數(shù)據(jù)顯示，地方國有企業(yè)前9月營業(yè)收入136632.9億元，同比增長6.2%，高于央企4%的增速。但是同期，地方國企實現(xiàn)利潤增速只有2.6%，遠(yuǎn)低于央企的7.1%。這說明，地方國企生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大了，但在運營管理和成本控制上不及央企，導(dǎo)致盈利能力偏低。

     國企經(jīng)營“大而不強”并不是新問題。近年來，我國不少企業(yè)發(fā)展，或靠資源紅利、人口紅利或政策紅利驅(qū)動，或簡單通過兼并重組、擴大產(chǎn)能等方式實現(xiàn)規(guī)模擴張，但企業(yè)經(jīng)營管理能力、資源配置能力等卻沒有跟上。例如，央企管理水平比地方國企高一些，管理成本則相應(yīng)低一些。數(shù)據(jù)顯示，前9月央企的管理費用上升2.6%，低于地方國企4.1%的增速。

     國企平均盈利能力增速下降也與宏觀經(jīng)濟走勢的關(guān)聯(lián)度較大。白景明告訴《經(jīng)濟日報》記者，比如9月份全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)呈31個月負(fù)增長，而國企主要分布于制造業(yè)、能源行業(yè)，PPI走低也從側(cè)面印證了這些行業(yè)的國企產(chǎn)銷不旺的情況。同時，煤炭、化工等產(chǎn)能過剩行業(yè)需求疲軟，市場行情低迷導(dǎo)致行業(yè)盈利能力低下，從整體上拉低了國企盈利水平。

     這種情況也與企業(yè)創(chuàng)新能力不強有關(guān)。目前來看，我國不少企業(yè)自身生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新能力還不夠。“生產(chǎn)附加值較低，會導(dǎo)致成本過高，侵蝕利潤水平。”白景明說。

     此外，企業(yè)的負(fù)債水平提升、利息上漲造成財務(wù)費用增長。數(shù)據(jù)顯示，9月末國企負(fù)債總額646480億元，同比增長12%。這對財務(wù)費用的上升起到重要影響，造成同期財務(wù)費用成為營業(yè)總成本中上升最為明顯的部分，增速為17.8%。但是，白景明對《經(jīng)濟日報》記者表示，應(yīng)該“一分為二”地看待負(fù)債問題，合理負(fù)債有利于企業(yè)借力發(fā)展，在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期得到資金保障，但過度借債將造成企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。

     在國企盈利水平趨緩的情況下，為何前9月應(yīng)繳稅金28407.4億元，增速為7.4%，高于利潤增速。對此，白景明分析說，主體稅收是與銷售規(guī)模掛鉤的，銷售上升，稅金也會上升，與實現(xiàn)利潤的關(guān)系并不密切。

     各項運營指標(biāo)均顯示，我國國企運營情況同比逐步好轉(zhuǎn)，但要克服“大而不強”，必須要有拿得出手的“硬功夫”，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和經(jīng)營管理等方面打造核心競爭優(yōu)勢，才能實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步提升。

來源：經(jīng)濟日報