12月中旬，亞盛集團(tuán)2018年度企業(yè)考核工作全面展開。本次考核根據(jù)年初工作會(huì)議安排和亞盛集團(tuán)關(guān)于《分（子）公司經(jīng)營管理目標(biāo)考核暫行辦法》要求，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、黨建及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)4個(gè)專項(xiàng)考核組，依據(jù)年初簽訂的專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，對20家分（子）公司，包括官莊公司在內(nèi)的14家存續(xù)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核。

在前期下發(fā)通知要求各企業(yè)自查總結(jié)之后，12月26日至29日，股份公司成立5個(gè)考核組，對各企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作及領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考核。通過聽取匯報(bào)、召開會(huì)議、班子和班子成員述職、個(gè)別談話、征求意見、民主測評、調(diào)閱材料等方式進(jìn)行了考核考評。

考核考評大會(huì)上，在聽取考核組本年度考核工作說明后，各分（子）公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別代表領(lǐng)導(dǎo)班子作工作總結(jié)和個(gè)人述職述廉。各企業(yè)參會(huì)人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主測評�？己似陂g，考核組通過對被考核單位班子成員、中層管理人員和一線職工代表個(gè)別談話，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況及存在的問題和對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員的意見建議。最后，考核組集中查閱相關(guān)資料及臺賬、深入現(xiàn)場檢查公司黨委落實(shí)黨建工作責(zé)任制的具體情況等方式，對各分（子）公司黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，并依據(jù)落實(shí)工作過程中的支撐材料進(jìn)行逐項(xiàng)打分。

目前，實(shí)地考核已經(jīng)結(jié)束，各考核組將對被考核企業(yè)進(jìn)行量化評分并形成書面考核評價(jià)和匯報(bào)材料提交考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)考核評價(jià)結(jié)果將通過亞盛股份公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議確定，并按照考核責(zé)任書確定的比例計(jì)入企業(yè)經(jīng)營者年度績效考核得分。

本年度考核，是根據(jù)新形勢需要，完善細(xì)化考核制度以后，將各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)和工會(huì)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系后的首次考核，與領(lǐng)導(dǎo)班子的收入、績效相掛鉤，正真實(shí)現(xiàn)了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營工作“四個(gè)同步”。并將綜合考評結(jié)果作為各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障的重要依據(jù)。