關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2019-10-11 閱讀:
魚兒紅分公司黨委6月17日開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來(lái),為了實(shí)現(xiàn)主題教育的根本任務(wù),高度注重實(shí)際效果,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)到推進(jìn)分公司改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作中,把初心使命體現(xiàn)到黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的自覺(jué)行動(dòng)中。在教育中把開展主題教育同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái),同完成魚兒紅改革發(fā)展黨建各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái),同推動(dòng)魚兒紅中心工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌抓好生態(tài)環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等,確保黨的十九大精神和黨中央、省委各項(xiàng)決策部署在魚兒紅落地生根,取得了積極的成效。
一、 強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)深度
通過(guò)主題教育,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深刻內(nèi)涵的理解,尤其是對(duì)習(xí)總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)辯證關(guān)系深刻闡述的理解,使大家充分認(rèn)識(shí)到了生態(tài)環(huán)保對(duì)魚兒紅發(fā)展的至關(guān)重要性,更加堅(jiān)定了魚兒紅分公司以生態(tài)保護(hù)促發(fā)展的理念。
二、 提高了思想政治素養(yǎng)
通過(guò)主題教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中央、省委、集團(tuán)公司、股份公司黨委決策部署精神的深入理解,使班子成員在思想上受到了極大的政治洗禮,對(duì)黨忠誠(chéng)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,做到了“兩個(gè)維護(hù)”,提升了班子成員的整體政治思想素養(yǎng)。
三、激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)精神
通過(guò)主題教育,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,提高了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。堅(jiān)定了黨委一班人在艱苦環(huán)境中帶領(lǐng)干部職工奮發(fā)圖強(qiáng),建設(shè)美麗、幸福、和諧新魚兒紅的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。在學(xué)習(xí)教育中,領(lǐng)導(dǎo)班子即知即改,針對(duì)意識(shí)形態(tài)管理中隱患,為杜絕魚兒紅分公司網(wǎng)絡(luò)管理存在安全隱患,分公司架設(shè)了電子監(jiān)控探頭,增設(shè)了密碼難度;對(duì)分公司合同管理中存在的漏洞,制定下發(fā)了《魚兒紅分公司合同管理辦法》,堵塞了管理漏洞;針對(duì)魚兒紅未來(lái)五年的發(fā)展方向和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育,制定了《魚兒紅2019-2023年高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了分公司發(fā)展方向,提出了需要全力以赴解決的15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
四、增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)
通過(guò)主題教育,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部為民服務(wù)的群眾觀念,班子成員改變了工作作風(fēng),深入牧業(yè)一線,了解企業(yè)實(shí)際,急職工所急,盡心竭力為職工群眾辦實(shí)事。今年,分公司在資金十分困難的情況下,積極自籌資金46萬(wàn)元,拆除職工危舊住房,修建了20戶安全保障住房,確保了職工群眾人身財(cái)產(chǎn)的安全。投資3.5萬(wàn)元,架設(shè)了路燈10處,改變了魚兒紅長(zhǎng)期以來(lái)夜間場(chǎng)區(qū)無(wú)路燈、出行不安全的問(wèn)題;企業(yè)墊交保險(xiǎn)費(fèi)108936元;為牧業(yè)職工群眾的33群蔵系羊、3群牦牛投保,解決了牧業(yè)獸害由保險(xiǎn)公司賠償,減少職工災(zāi)害損失;投資11萬(wàn)元,用于邊遠(yuǎn)的魚兒紅牧業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化硬件建設(shè),改建了職工書屋;對(duì)加強(qiáng)職工教育、豐富文化生活提供了陣地保障。
五、筑牢了清正廉潔防線
通過(guò)主題教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和廉政意識(shí),深刻敬畏法律法規(guī),守好“底線”,不觸碰“紅線”。嚴(yán)格約束親屬和身邊的工作人員,管理和帶好干部隊(duì)伍。深刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這個(gè)弦,尤其在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)規(guī)定,筑牢了清正廉潔防線。
分公司在主題教育中取得了較好成績(jī),但在主題教育中還存在一些問(wèn)題,無(wú)法立即完成整改,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持整改。主要表現(xiàn)在:黨組織主題教育創(chuàng)新意識(shí)不夠,缺乏新思路;致使理論學(xué)習(xí)的形式簡(jiǎn)單,缺少吸引力,在形式、內(nèi)容、深度等方面存在不足。個(gè)別班子成員“一崗雙責(zé)”作用發(fā)揮不充分,對(duì)分管領(lǐng)域和部門的黨建工作責(zé)任落實(shí)不夠到位。一些黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái),還需進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)和約束措施,讓其充分堅(jiān)守初心和使命,為建設(shè)和諧美麗幸福新農(nóng)墾而不懈奮斗。
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