做精苜蓿產(chǎn)業(yè)，做細甜菜產(chǎn)業(yè)……近年來，甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司臨澤分公司不斷推進精細化管理，培育壯大主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)綜合生產(chǎn)能力提質(zhì)增效，并取得一系列突破。

臨澤分公司其前身是甘肅省地方國營新華農(nóng)場，始建于1957年，系地方所轄單位。1969年因戰(zhàn)備形勢需要移交給中國人民解放軍5281部隊，轉(zhuǎn)為部隊農(nóng)場。1975年3月，5281部隊根據(jù)上級批示將新華農(nóng)場移交給張掖地區(qū)，正式納入甘肅省農(nóng)墾局管轄，成立了甘肅省張掖地區(qū)國營臨澤農(nóng)場。1983年甘肅省農(nóng)墾局改為甘肅省農(nóng)墾總公司后，成為甘肅省國營臨澤農(nóng)場。2009年入組甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司，設(shè)立甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司臨澤分公司。

回眸過去，一代代農(nóng)墾人將腳下的不毛之地變成了勃勃綠洲。多年來，該公司緊緊圍繞“打造億元企業(yè)、實現(xiàn)兩個率先”為目標，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以“三大一化”（大條田、大農(nóng)機、大產(chǎn)業(yè)和水肥一體化）為抓手，持續(xù)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)機作業(yè)面積達到總播面積的100%，水肥一體化利用率達到90%以上。大力推廣使用滴灌、微噴、滲灌等高效節(jié)水項目，已形成了以牧草、甜菜等主導產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟實體。

目前，該公司已全面掌握關(guān)鍵種植技術(shù)并組建相關(guān)配套設(shè)施，作為牧草的主導產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量和產(chǎn)量均位居同行前列。企業(yè)各項社會保障事業(yè)實現(xiàn)了全覆蓋，是社區(qū)服務體系完善配套的綜合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是“十二五”時期，該公司黨委繼承和發(fā)揚農(nóng)墾精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新形勢，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，穩(wěn)步推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，按照“建設(shè)大基地、培育大企業(yè)、形成大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，依據(jù)自身特點和區(qū)域優(yōu)勢，大力推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，對主導產(chǎn)業(yè)實行“三統(tǒng)一化”管控模式，建立了綠色無公害優(yōu)質(zhì)牧草基地、無公害甜菜基地，形成了“牧草、糖料”的產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)一經(jīng)營面積占到總播種面積的95%。

該公司始終將統(tǒng)一經(jīng)營的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營當中，通過生產(chǎn)計劃和政策調(diào)整等手段引導員工向統(tǒng)一經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。修訂完善《亞盛股份臨澤分公司土地統(tǒng)一經(jīng)營管理辦法》，結(jié)合每年生產(chǎn)經(jīng)營計劃認真貫徹執(zhí)行。在員工退休后對所退出的土地，按照“退地、整合、競租”的思路，確保了土地合理流轉(zhuǎn)。探索嘗試組建土地經(jīng)營管理團隊，對于每年退出整合的土地進行統(tǒng)一種植經(jīng)營，力爭使土地綜合效益達到最大化。

堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供給，努力實現(xiàn)主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的“全覆蓋”。組建以營銷為主的供銷部，承擔企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應和農(nóng)產(chǎn)品的銷售，按照“質(zhì)高價低”的原則，全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實行統(tǒng)一供應，實現(xiàn)了種植作物農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(種子、化肥、地膜、農(nóng)藥)“全覆蓋”供應，提高了企業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一經(jīng)營收益。

堅持農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，努力實現(xiàn)企業(yè)增效員工增收。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提高主導作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，增強市場競爭力，依托轄區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定牧草訂單種植和甜菜訂單種植合作關(guān)系，有力確保了產(chǎn)品的銷售。

為加強與科研單位的交流與合作，該公司于2018年與甘肅省谷豐源農(nóng)化科技有限公司合作，建立了甘肅鹽堿地改良及綠色防控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務示范點，實施苜蓿草全程施肥技術(shù)集成試驗、甜菜全程施肥及病蟲害綠色防控技術(shù)集成試驗，均取得了良好的效果。采取農(nóng)業(yè)科技遠程教育培訓和聘請專家進行現(xiàn)場農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓措施，全面提高員工科技素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效和員工增收。

為增強可持續(xù)發(fā)展能力，亞盛臨澤分公司充分利用國家對農(nóng)業(yè)支持地力保護方面的優(yōu)惠政策，持續(xù)采取農(nóng)業(yè)、工程、生物措施相結(jié)合的改造手段，對中低產(chǎn)田大力推廣增施有機肥、拉沙改良、激光平地、農(nóng)機深松、檢拾廢舊農(nóng)膜等措施，加大土地改良力度，提高主導作物的產(chǎn)量和質(zhì)量；充分利用國家退耕還草政策，打造萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿草示范區(qū)；緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，爭取中央財政農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護補助資金，進行鹽堿耕地改良技術(shù)示范，對分公司耕地地力培肥和土壤改良起到明顯的促進作用，積蓄了農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁。

春花秋實，碩果累累。在臨澤分公司幾屆領(lǐng)導班子的團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇于開拓和全體廣大員工的辛勤努力下，使臨澤分公司的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到長足發(fā)展。企業(yè)形象得到了進一步提升，社會影響力不斷提高。分公司先后榮獲國家、省、市和農(nóng)墾集團公司榮譽稱號，1999年被國家農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“先進單位”榮譽稱號；2009年被甘肅省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦評為甘肅省風沙治理“先進單位”榮譽稱號；2012年被甘肅省工商行政管理局評為“2011至2012重合同守信用企業(yè)”榮譽稱號；2012年被中共張掖市委、張掖市人民政府評為“市級文明單位”榮譽稱號；2012年被甘肅省農(nóng)墾集團有限責任公司評為“甘肅農(nóng)墾科技進步獎”等榮譽稱號；2016年被甘肅農(nóng)墾集團公司評為“甘肅農(nóng)墾管理創(chuàng)新二等獎”、“甘肅農(nóng)墾科技進步三等獎”、“2016年場容場貌建設(shè)、綠化美化家園”達標單位；被中共臨澤縣委、臨澤縣人民政府評為“2016年度支持地方經(jīng)濟建設(shè)工作先進單位”榮譽稱號；2019年被甘肅省政府國資委黨委評為“先進基層黨組織”榮譽稱號。

面向未來，亞盛臨澤分公司將以深化農(nóng)墾企業(yè)改革為契機，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為主線，以“穩(wěn)產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、增效益”為目標，進一步優(yōu)化配置土地、機械、技術(shù)、人才等要素，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，挖掘內(nèi)在潛力，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加強精細化管理，促進企業(yè)提質(zhì)增效，構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，轉(zhuǎn)變資源利用方式和企業(yè)管理經(jīng)營模式，實現(xiàn)發(fā)展新突破，營造貼近自然，舒適的綜合性生態(tài)企業(yè)。（摘自：每日甘肅網(wǎng)）