關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現代農業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2019-9-13 閱讀:
勤鋒分公司深入貫徹落實亞盛集團環(huán)境整治工作會議精神,以更高的標準,更大的力度,徹底整治垃圾污染、居民區(qū)臟、亂、差現象,切實改善分公司人居環(huán)境,加強場容場貌建設。
環(huán)境整治從7月份開始,8月底基本結束,時間緊,任務重。分公司成立了環(huán)境整治工作領導小組,分公司黨委書記、經理任組長,企管科牽頭,各科室負責人為成員,扎扎實實開展治理工作。
一是動員部署,精心安排。分公司召開動員大會,對全場環(huán)境治理作了安排部署。各單位明確整治重點,制定治理措施,細化具體工作,把握時間節(jié)點,從嚴狠抓落實。二是強化宣傳,營造濃厚氛圍。6個分場(隊)分別召開專題會議,認真宣傳人居環(huán)境整治的目的、意義、治理內容和相關要求,使之家喻戶曉,努力營造人居環(huán)境整治的良好氛圍。三是突出重點,全面整治。。堅持以治“臟”為重點,對各單位居民區(qū)、街巷道路、公路沿線、田間地頭等范圍內的陳年垃圾、渣土、柴草廢棄物等徹底清理,共清運垃圾2000噸,柴草300噸,統一規(guī)劃垃圾點6個;堅持以治“亂”為重點,對居民區(qū)閑置危舊房屋、不符合規(guī)劃的院墻及違章建筑設施進行統一拆除、統一規(guī)劃,共拆除危舊房屋75間,拆除舊圍墻1000米;堅持以“白色污染”為重點,設立廢舊膜回收網點2個,回收廢舊膜小型企業(yè)1個,組織種植戶集中清理各自田間地頭的廢膜,共收購廢舊地膜56.4噸。四是投入資金,確保治理成效。此次環(huán)境專項整治預計費用31萬元,分公司在資金壓力較大的情況下,目前已投入治理資金21萬元。五是強化檢查,落實責任。在環(huán)境治理過程中,分公司安排專人現場檢查,嚴格按照整治要求、治理標準進行整治,對整治行動遲緩、工作推進不力的干部,通報批評問責,并將此項工作納入年度考核。
通過大力整治,分公司環(huán)境初步得到改善,居民住宅區(qū)、街道干凈整潔,田間地頭的“白色污染”及陳年垃圾清除,居民日常生產生活物品堆放規(guī)范,基本實現了全域無垃圾目標。
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