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亞美特公司召開第一屆三次職工代表大會暨2021年度工作會

來源: 作者: 時間:2021-3-10 閱讀:

2月5日,亞美特公司第一屆三次職工代表大會暨2021年度工作會在蘭州新區(qū)召開。公司黨委書記、董事長李宗國講話,總經理谷生勇向大會作全年工作報告。公司各級領導干部、職工代表參加會議。



會議傳達學習了省農墾集團和亞盛股份公司年度工作會議精神,表彰了2020年度突出貢獻個人和集體、優(yōu)秀員工和先進部門,全面總結了公司2020年在生產經營各方面取得的成績和目前存在的問題,客觀理性的分析了公司目前的優(yōu)勢與劣勢,安排部署了2021年度重點工作和努力方向。

會議強調,2021年要充分利用企業(yè)已經取得的客戶資源,搶抓國家加大農業(yè)投入、振興鄉(xiāng)村機遇,乘勢而上,提升企業(yè)效益。一是統(tǒng)一思想、轉變觀念;二是持續(xù)強化生產管理,降低產品成本,保證產品質量,以質優(yōu)價廉的產品占領市場;三是挖掘潛力,釋放動能,促進提質增效;四是進一步深化企業(yè)改革,以改革促發(fā)展;五是補齊短板,加強產品直銷力度;六是加大產品技術研發(fā)力度,爭取項目申報和資金扶持,促進產業(yè)轉型升級;七是不斷強化干部隊伍建設,夯實發(fā)展根基;八是加大產品品牌建設,提高企業(yè)宣傳力度,努力打造優(yōu)勢品牌,提高市場知名度;九是抓好安全生產工作,提高安全生產管理標準化水平。

會議要求,一要強化學習,逐步打造學習型團隊;二要抓好黨建工作,把黨建工作與生產經營工作深度融合,發(fā)揮好黨建引領和促進作用;三要統(tǒng)籌推進落實兩級集團各項工作部署和“十四五”規(guī)劃,配套制定切實可行的目標落實方案;四要抓好制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新工作,以創(chuàng)新為驅動實現公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標;五要進一步完善公司選人用人、考核評價、項目管理、生產管理、財務管理等制度體系,全面提高公司治理能力;六要在思想上摒棄慣性思維,有針對性解決企業(yè)存在的頑癥痼疾;七要強化安全生產管理,落實疫情防控各項工作,防范各類風險,為公司高質量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

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