2月18日，亞盛集團(tuán)2022年度工作會議在蘭州召開。農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理馬建林應(yīng)邀出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委委員、監(jiān)事會主席趙多堂主持。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年度工作會議精神；公司黨委副書記、總經(jīng)理牛濟(jì)軍代表公司經(jīng)營班子作了《求真務(wù)實 奮力開拓 加快建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)》工作報告；對2021年度涌現(xiàn)出的9家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰；5家先進(jìn)單位代表作了經(jīng)驗交流發(fā)言；簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書；公司黨委書記、董事長李克恕作了講話，從2021年工作成效、公司發(fā)展面臨的形勢和問題、2022年工作思路和年度重點工作4個方面對當(dāng)前各項工作做了再安排再動員。

馬建林講話從亞盛集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展始終離不開集團(tuán)公司的大力支持、亞盛過去幾年的工作成績值得肯定、立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局謀劃開展工作3個方面對公司下一步工作提出具體要求。一是要在講政治落實集團(tuán)戰(zhàn)略上走在前列；二是要在前瞻性謀劃產(chǎn)業(yè)布局上走在前列；三是要在探索農(nóng)業(yè)新經(jīng)營模式上走在前列；四是要在大格局謀劃資本運作上走在前列；五是要在走出去拓寬發(fā)展渠道上走在前列；六是要在強(qiáng)化科技創(chuàng)新和引領(lǐng)上走在前列。希望亞盛集團(tuán)廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，務(wù)實創(chuàng)新，狠抓落實，以更大的擔(dān)當(dāng)作為，持之以恒推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議指出，2022年亞盛集團(tuán)工作思路不會做大的調(diào)整，公司將聚焦第二次黨代會確定的奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)力點，緊跟國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略步伐，順應(yīng)國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)＋資本”雙輪驅(qū)動生態(tài)體系，存量上持續(xù)抓好“轉(zhuǎn)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”，做強(qiáng)做大拳頭產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)；增量上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點；政策性項目上積極把握碳中和、鄉(xiāng)村振興等政策機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈謀劃新項目，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升公司估值；科技支撐上堅持培養(yǎng)和引進(jìn)人才相結(jié)合，加快技術(shù)推廣補短板，找準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)的切入點，著力解決用工難的問題；資本運作上調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低運營成本，保證公司現(xiàn)金流合理充裕；采取揭榜掛帥機(jī)制，解決難點堵點問題。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，公司仍面臨轉(zhuǎn)型升級和加快發(fā)展的雙重任務(wù)，需要克服的困難挑戰(zhàn)不少，各級管理人員要始終保持定力，不犯方向上的錯誤，一年接著一年持之以恒，一錘接著一錘永不間歇，以有力的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新的思維、有效的舉措，緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)扎扎實實開展工作，為實現(xiàn)建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總體目標(biāo)而努力奮斗！