8月11日下午，亞盛集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨安全生產(chǎn)工作會議以視頻形式召開。會議傳達學習農(nóng)墾集團公司上半年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結(jié)公司2022年上半年經(jīng)濟運行情況和安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和不足，研判當前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作。

會議指出，2022年上半年，公司堅持以提高經(jīng)濟效益為主線，努力克服疫情沖擊、國內(nèi)外復雜形勢和各類風險挑戰(zhàn)影響，扎實推進年度各項目標任務(wù)和重點工作落實，經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟運行持續(xù)向好。

會議要求，完成好全年各項目標任務(wù)，各單位要始終牢固樹立“上下一盤棋”思維、市場化思維和以產(chǎn)業(yè)謀劃資源的思維，保持定力、沉下身子、苦干實干。一要科學認識農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把握正確發(fā)展方向。二要加強精細化管理將提質(zhì)增效落到實處。三要主動研究市場對接客戶賣好產(chǎn)品。四要以務(wù)實舉措推動統(tǒng)一經(jīng)營。五要根據(jù)政策和市場變化做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。六要抓好重點項目建設(shè)和項目儲備。七要久久為功抓好人才培養(yǎng)工作。八要認真研究有序拓展發(fā)展增量。九要樹牢風險意識確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

會議指出，上半年公司安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。做好下半年安全生產(chǎn)工作，一要強化安全責任落實。二要健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。三要加強安全教育培訓和應(yīng)急能力。四要堅持未雨綢繆，做好應(yīng)急準備。

會議強調(diào)，公司目前正處于爬坡邁坎期，所處的行業(yè)處于重要戰(zhàn)略機遇期，發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展是企業(yè)最大的風險。公司各單位各部門各級管理人員要正確認識在抓黨建、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、政策性資金爭取、產(chǎn)業(yè)布局、市場開拓、對外土地流轉(zhuǎn)、科技支撐、人才隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、資本運作、風險防范等十二個方面所面臨的形勢和任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)意識，腳踏實地、全力以赴做好后半年及今后一段時期各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司高管、本部中層管理人員、在蘭各企業(yè)主要負責人在主會場參加會議，蘭外各企業(yè)領(lǐng)導班子成員、中層管理人員在各自分會場參加視頻會議。